On « embrasse » souvent la fonction RH car c’est presque … une vocation … remettre de l’humain dans l’entreprise, permettre à chacun de trouver sa place, de s’épanouir, de donner le meilleur de lui même, bref de bien vivre au travail.
Mais on n’arrive pas toujours à consacrer aux autres le temps souhaité et la frustration monte….
La solution : arriver à dégager du temps pour ce que vous aimez et donc prendre du recul pour bien ou mieux vous organiser en réfléchissant organisation perso, processus, digitalisation, mutualisation, activités à supprimer, à revoir, nouveaux projets à lancer…
Cependant qui peut prendre du recul quand il/elle est toute la journée sollicité(e) par les mails, les workflows, les appels téléphoniques, les réunions ?
VOUS mais il faut le décider et poser clairement vos limites
Il faut absolument :
- Prendre un temps de réflexion et de silence pour vous au cours de la journée. Pendant ce temps là, on ne répond pas aux mails: on se pose et on réfléchit
- Organiser votre fonction, votre agenda, vos rites et rythmes pour optimiser votre activité au quotidien ; profitez, si c’est votre cas, des journées de télétravail pour prendre du recul et passer ainsi du « subir » au « piloter »
- Challenger votre driver « sois parfait » qui peut entraîner trop de pression et préférer le
« sois agile », nouvelle posture à adopter
- Remettre en question votre « fais plaisir » parfois inhérent à la vocation RH et adopter de temps en temps le « se faire plaisir » car on a le droit et le devoir de satisfaire ses besoins
- Donner l’exemple à votre équipe si vous êtes manager: en respectant vos besoins, votre équipe sera en confiance pour le faire elle même
Vous n’y arrivez pas et malgré tous ces conseils, vous restez sous l’eau, oubliez la petite voix qui vous dit « sois fort » … un driver de plus… et faites-vous aider, il suffit d’un déclic pour reprendre pied.
Les solutions peuvent être individuelles (accompagnement par le coaching, mentoring) ou collectives (pourquoi pas un groupe de co développement entre pairs RH !)
MC Puechmaille
Consultante RH-Coach professionnel certifié
Facilitatrice de groupes de co développement